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竹山縣:強化履職盡責監督 激勵干部擔當作為

時間:2019-11-12 11:48:33    來源:竹山縣委組織部    作者:    點擊

近年來,竹山縣牢牢把握全面從嚴治黨、從嚴管理干部的新形勢新要求,堅持問題導向,強化干部履職盡責監督,在基層基礎、嚴管厚愛、激勵干部擔當作為上狠下功夫,取得明顯成效,為打好三大攻堅戰、推動竹山高質量發展提供了重要保障。

一、注重基層基礎,引導干部敢擔當會作為。一是健全制度強保障。出臺《關于進一步激勵廣大干部新時代新擔當新作為的實施意見》,從增強擔當作為內生動力、彰顯實干擔當用人導向、提升擔當作為真本領、滿懷熱情關心關愛干部、旗幟鮮明為好干部撐腰鼓勁、營造擔當作為良好氛圍等6個方面,提出15條具體措施,讓想干事的有機會,能干事的有平臺,干成事的有位置。明確可容錯或免責的10種情形和容錯免責的干部“四個不影響”, 該容的容、大膽的用、堅決的調。通過編印發放宣傳冊,竹山基層黨建微信公眾號、竹山電視等媒體持續宣傳解讀,做到政策精神人人知曉。二是學習培訓提能力。聚焦“干部精神懈怠不愿擔當”和“能力不足不會擔當”突出問題,開展理想信念教育和能力提升培訓。把激勵干部擔當作為的有關文件精神作為黨委(黨組)理論中心組、主題黨日、干部職工大會等重要學習內容,作為主題教育檢視問題的重要內容。先后邀請國家、省、市專家教授來竹開展“兩學一做”大講堂23期,對1100多名干部開展扶貧政策培訓,選派200余名干部參加北京石景山區各類主體班、專題班培訓,109名扶貧干部赴井岡山、南充開展黨性教育,156名基層一線干部赴塘約、金嶺村、堯治河村培訓學習。三是基層一線煉擔當。把基層一線作為錘煉干部擔當作為的主陣地,選派369名干部組成222支工作隊駐村扶貧,從縣直機關選派34名年輕干部到鄉鎮掛職或擔任村黨支部書記,抽調122名年輕干部參與棚戶區改造、創文、高速路建設等工作,外派15名干部到沿海招商。切實提振干部擔當作為精氣神,提高干部駕馭復雜局面、做群眾工作和解決實際問題的能力水平。

二、堅持嚴管厚愛,助推干部真擔當善作為。一是日常管理正作風。出臺《關于進一步規范干部日常管理》文件,從干部管理權限、干部任免調配、教育培訓、考核獎勵、辭職辭退、掛職鍛煉、請銷假等方面對干部日常管理全面規范。精心組織1400余名科級干部填報個人有關事項報告表,全面掌握干部家產、家事,重點審核把關“一把手”、關鍵崗位干部填報情況。針對干部在擔當作為等方面苗頭性、傾向性問題,三年共開展“雙向約談”1032人次,收集意見建議并解決實際問題491條。二是專項整治明紀律。先后開展“不擔當、不作為”、干部“走讀”、“吃空餉”、違規在企業兼職和“三超兩亂”等問題專項整治。近五年來,問責不擔當不作為干部89人,辭退履職不力的公務員6人,解聘事業單位不作為、擅自離崗人員21人,責令違規兼職取酬的3名干部退還資金10余萬元,消化超職數配備干部464人。三是協同配合嚴監管。健全干部監督成員單位聯席會議制度,建立聯席單位信息互通、黨員干部違法、黨政紀處分、組織處理和問責、日常監督管理、經濟責任審計、信訪舉報查核、提醒函詢誡勉等六類信息臺賬,定期進行“聯審會診”,及時了解掌握領導班子和干部在履職盡責、擔當作為方面的問題表現。運用信息臺賬在干部選任動議階段對21名擔當作為不力干部暫緩提名,對反映不擔當不作為苗頭性問題提醒談話28人,對6名不擔當不作為“問題干部”予以免職。四是容錯糾錯消顧慮。探索推行信訪舉報調查結果公開反饋制度,對信訪調查過程、調查情況進行公開通報反饋,對信訪人提出的問題逐一進行現場答疑,還群眾明白給干部警醒。健全精準、慎重問責機制,對信訪反映內容不具體、可查性不強的不進行函詢,對問題不嚴重的通過談心談話處理,對干部受到不實反映的及時澄清正名、消除負面影響。對受處理處分的105名科級干部落實日常教育監督管理,跟蹤了解其思想、工作、作風表現情況,對思想消極的交心談心,對履職不力或有新的違規違紀苗頭的及時提醒,對影響期滿且表現優秀的,按照相關程序使用。2018年以來,對受處分后積極改正、表現優秀的縣商務局副局長李某等5名干部,給予提拔重用,對177名受輕處分的村干部按照“三個區分開來”,在村“兩委”換屆中繼續提名。

三、強化激勵約束,激發干部勇擔當有作為。一是正面典型宣傳一批。在縣內主流新聞媒體開辦“堵河先鋒”、“我在扶貧”等專欄,每周宣傳優秀黨員干部和駐村扶貧干部的先進典型事跡。近三年來共宣傳全國優秀共產黨員王煥云、全省優秀退休干部王義富等優秀黨員干部60多人,漢江師范學院駐竹山柳林鄉公祖村扶貧干部金梅被中央電視臺報道。二是關心關愛評優一批。年預算90余萬元為392名駐村幫扶干部和1289名村主職干部購買人生意外傷害保險,對因公受傷、大病住院的干部及時看望慰問。將駐村幫扶干部和在棚改指揮部、創文指揮部的掛職干部單獨進行年度考核,提高優秀等次比例。近三年來318人年度考核被評為優秀等次,128名駐村干部受到縣級以上命名表彰。三是優先提拔重用一批。完善在扶貧攻堅等重難點工作中培養、考察、使用干部機制,對所有提拔重用干部必須考察其扶貧幫扶工作成效。近三年,先后有58名干部在脫貧攻堅等重點工作中表現優秀而得到提拔重用。四是問效追責處理一批。創新督導方式,建立明察暗訪機制,每月對駐村干部進行明察暗訪,對不擔當、不作為、幫扶成效不明顯的駐村干部和幫扶單位給予問責。近三年,先后約談駐村干部和單位負責人47人,召回駐村干部35人。

  

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